Diensteistungen
Operative Effizienz
Um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Zementwerks zu steigern, konzentriert sich GBC auf drei Schlüsselbereiche:
Plant Master Plan
Wir koordinieren eine Gruppe externer Experten in Zusammenarbeit mit Ihrem eigenen Team, um eine umfassende technische Bewertung Ihres Werks durchzuführen. Die Bewertung umfasst verschiedene Bereiche, darunter Steinbruchmanagement, Materialhandling, Umweltschutz, Anlageneffizienz, Prozessengpässe, Qualitätskontrolle und Kosten.
Durch die Analyse dieser Informationen erarbeiten wir gemeinsam Ziele. Anschließend entwickeln wir einen detaillierten ‚Plant Master Plan‘, der konkrete Empfehlungen zur Verbesserung und/oder Erhöhung der Kapazitätsauslastung Ihres Werks enthält.
Dieser Plan umfasst erwartete Leistungskennzahlen, geschätzte Investitionskostenanforderungen, Zeitpläne und finanzielle Renditen. Unsere Roadmap ist darauf ausgelegt, Ihnen bei Entscheidungen zu helfen und Initiativen zu priorisieren, die eine nachhaltige operative Exzellenz fördern.
Annual Plant Shutdown
Wir coachen und unterstützen Ihre Werksleitung bei der Planung und Durchführung jährlicher Stillegungen Ihres Zementwerks auf systematische Weise.
Durch den Einsatz strukturierter Workshops und ProjectPath als Tool für das Projektmanagement helfen wir dabei, Arbeiten vor und während der Stilllegung zu definieren und zu priorisieren, Ressourcen zu optimieren, Ausfallzeiten zu minimieren und die Kosteneffizienz im Stilllegungsprozess sicherzustellen.
Optimierungen im Plant Management
Wir bieten Ihrer Werksleitung Unterstützung, um Prozesse und Verfahren nach Bedarf zu verbessern, sicherzustellen, daß die Anlage auf höchstem Effizienzniveau arbeitet, und dazu beitragen, Kosten zu senken, die Produktivität zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu maximieren.
Fallstudien
Die Erfahrung spricht für sich
Habesha Cement Share Company, Ethiopia
Habesha Cement Share Company, Ethiopia
